«Не противостоять жилищной застройке, а задавать правила игры»

Архитектор Кирилл Штемпель — о конкурсе проектов по развитию территории бывшего Суворовского училища в центре Ульяновска, судьбе кадетского корпуса, балансе интересов и опасениях общественности

21 ноября были подведены итоги конкурса проектов по развитию территории бывшего Суворовского училища. Из трех участников, вышедших в финал, первое место жюри присудило архитектурной компании «Простор», которая выступила в консорциуме с «Архитектурным бюро Асадова» (г. Москва), Ульяновским областным художественным музеем и региональным «Молодежным инициативным центром». В центре концепции-победителя под названием «Концентрированный город» – образование и просвещение, призванные остановить отток молодежи из города и сформировать у горожан хороший вкус. При этом концепция предполагает строительство элитного жилья южнее улицы Льва Толстого с тем, чтобы застройщик поделился прибылью, и тогда на эти деньги можно будет развивать общественное пространство вокруг здания кадетского корпуса. Развитие самого здания отложено на 2026 год, то есть произойдет в последнюю очередь, если произойдет вообще. Учредитель и директор ООО «Простор» Кирилл Штемпель, который презентовал концепцию, в телефонном интервью отреагировал на опасения, которые у общественности вызывает его проект.

– Самое популярное мнение комментаторов, которые откликнулись на новость о результатах конкурса, таково: на территории бывшего СВУ построят жилье и больше ничего.

– Я тоже читаю комментарии. Все может быть. Может быть и так. Может, и жилье не построят. А может, будет и жилье, и все остальное, что предполагалось.

– Известен ли потенциальный или реальный застройщик?

– Мне не известен. Мы примерно понимали баланс средств, необходимых для того, чтобы эту территорию «запустить», чтобы девелопер получил достаточную прибыль, которая позволит вложиться в эту территорию. Можно было нарисовать проект без жилья, только с общественными пространствами, но он был бы еще более фантастичным. Не хотелось рисовать одни картинки, хотелось создать работающую схему. Насколько она будет реализована? Для этого надо понять, есть ли у руководителей города и области желание довести дело до конца, какие механизмы они будут применять. Мы оговорили, что земля будет предоставляться застройщику на особых условиях, с ним должен заключаться контракт, куда войдут и социальные обязательства. Не должно быть так, что мы землю разделим и скажем: делай что хочешь. Застройщик зайдет на эту территорию не только для получения прибыли, а с определенной социальной нагрузкой. Если власти готовы на это пойти, тогда есть шансы реализовать то, что мы придумали. Если эти механизмы не отработаны и произойдет обыкновенная передача участка под застройку, тогда реализуется самый негативный сценарий.

Когда мы работали над концепцией, мы пришли к одной мысли. Есть две позиции. Одна, более популярная, – у жителей города, которые хотят общественный центр, и есть позиция бизнеса, который хочет это место застроить. Первых много, но они ничего не могут сделать, других мало, но они могут что-то сделать. Наша задача – найти баланс интересов, обозначить границы, за которые заходить нельзя, прочертить некую линию. Мы понимаем, что застройщик все равно появится, но мы ему скажем: застройка возможна вот в таких рамках. Территорию вокруг здания кадетского корпуса надо защитить от жилищной застройки, это чисто общественная территория. А площадка южнее улицы Льва Толстого – уже достаточно закрытая, там нет пешеходной проницаемости, она уже окружена кольцом застройки на улицах Гончарова, Кузнецова, Спасской. Поэтому создать там востребованное общественное пространство можно, конечно, но не знаю, насколько оно будет живым и насыщенным, поэтому с наименьшим ущербом для общественной функции его можно отдать под жилье. К тому же за счет пониженного рельефа этого участка жилые здания окажутся ниже, чем здание кадетского корпуса, и на его фоне жилье не будет восприниматься как «давящее».

– Критики вашего проекта обратили внимание, что до обустройства кадетского корпуса руки доходят лишь на последнем этапе, хотя это здание – центральная точка и этой территории, и всего конкурса.

– Да, мы этому зданию обозначили самый большой срок. За месяц работы мы не смогли придумать четкую и реалистичную схему, за счет каких средств все это будет реализовываться. У нас есть гипотеза государственно-частного партнерства, участия какого-то госпредприятия уровня «Росатома», которое придет туда и организует образовательный центр. Но как быстро будет найдено предприятие, готовое инвестировать в образовательный проект, как быстро его будут искать, как городские власти сформулируют задачу этому инвестору? Если такой инвестор найдется, то ничто не мешает начать работу раньше. Мы пока не понимаем позицию городских властей, будут ли они его искать. Это зависит и от ситуации в стране.

– Содержало ли техническое задание конкурса конкретное условие по содержательному наполнению здания кадетского корпуса?

– Задачей конкурса было придумать это наполнение. Это говорит о том, что внятных планов на это здание нет и у самого города, поэтому организаторы с помощью конкурса пытались найти идею, которую они будут развивать.

– Но если нет никаких идей, то, как предлагает архитектор Нецветаев, не надо ничего строить – сделайте на этом месте парк!

– Согласен. Если мы вспомним советский период, то тогда застройщиком было государство. Сейчас у власти нет внятных планов, но есть куча девелоперов, у которых такие планы есть, и они рано или поздно придут сюда со своими планами. Я тоже придерживался такой позиции в отношении набережной Свияги – законсервировать эту территорию и ждать до лучших времен. Но мощи и напору застройщиков трудно противостоять, они все равно зайдут. В какой-то момент я пришел к мысли, что этому надо не противостоять, а направлять этот процесс, задавая рамки и обозначая правила игры. Застройщик все равно приходит на территорию, важно – на каких условиях. Нет пока успешных примеров консервации земли, не получается так делать.

Беседовал Сергей ГОГИН

Фото: darykova.ru, ООО «Простор»