Депутат, руководитель фракции ЛДПР в Заксобрании Дмитрий Грачев раскритиковал подходы областного правительства за «шарики-фонарики», подходы к управлению госсобственностью и малоэффективное привлечение федерального финансирования
Дмитрий Грачев
22 июня состоялось заседание Законодательного собрания Ульяновской области, одним из самых ярких моментов которого стало эмоциональное выступление Дмитрия Грачева. Редакция Simbirsk.City обратилась к депутату за дополнительным комментарием по ситуации:
«Мы заслушали ряд отчетов о деятельности министерства имущественных отношений и архитектуры Ульяновской области, управления имуществом, программе приватизации госсобственности. И услышали цифры, которые не могут нас удовлетворить.
Министр докладывает: получили, условно говоря, 167 тысяч дивидендов, это в пять раз больше, чем за предыдущий год. При этом называются предприятии и организации, от самих названий которых веет гигантизмом. А мы получаем от них какие-то копейки. И на все про все у нас 31 миллион. Но если посмотреть содержание министерства, вложения в него — эти цифры не сопоставимы с тем, что хотелось бы получать. И это происходит из года в год, с разной степенью «успешности».
Мы говорили об исполнении бюджета. Я отметил, что есть как таковой документ, к нему нет претензий ни с правовой точки зрения, ни с точки зрения исполнения. Сколько собрали, отработали. Вопрос — стали ли лучше жить люди? Какую сферу ни возьмем, везде рост — здравоохранение, социалка. А качество услуг ульяновцев абсолютно не удовлетворяет. Поэтому мы поддержали законопроект, но нужно говорить о приоритетах.
Я обратил внимание: фракция КПРФ выступает, Дмитрий Алексеев говорит: «Нет трактора в больнице, год бьемся». Интересная ситуация: ваш же губернатор, сформировано правительство — к кому вы обращаетесь? Так, на публику?
Дальше выступает уважаемый мной депутат Габдулакх Мурзаханов, говорит: «Давайте сделаем ремонт Дома советов». Я говорю: коллеги, определитесь с приоритетами. Мы Сабантуй отпраздновали, куда ввалили четверть миллиарда. Да, что-то ушло на инфраструктуру. Но он уже четвертый в нашей стране! Если абстрагироваться от религиозных, национальных принадлежностей, это те же самые «шарики-фонарики».
Спели, станцевали, встретились, обнялись, поулыбались. 250 миллионов!
Давайте посчитаем, сколько населенных пунктов у нас без воды. Перед формированием повестки был затронут вопрос реорганизации и закрытия школ в Майнском районе. У меня есть данные, что на каждую школу, которую хотят закрыть, областной бюджет тратит от 1 до 1,7 миллиона рублей. На это у нас денег нет, мы начинаем экономить, закрывать. В Сабантуй же ввалили огромную сумму. Что у нас в приоритете — лошади или люди?
Говорят, что решение о закрытии школ было принято на основании опросов населения, но нам сигнализируют, что их давили, угрожали увольнением. Люди боятся открыто в этом признаться. Никто в здравом уме не проголосует за закрытие школы.
И самое тревожное, неправильное, вызывающее гнев и возмущение — использование таких методов принятия решений. Покажите родителям, на каком автобусе, по какой дороге будут довозить детей. Как все это будет? На деле же — голосуй, а то будет хуже. Это абсолютно неправильно.
Еще в повестке был законопроект по охотникам, тоже неоднозначный. Вопросов много к ведению охоты и выдаче лицензий. Мы выступали за увеличение свободного доступа для охотников. У нас же пока свободны 20%, а остальное — закрепленные территории, где свои правила.
К происходящему сейчас много вопросов. Надо понимать, что нельзя принимать важнейшие решения о закрытии школ в районе, о передаче электросетей без первого лица. Поэтому нужно понимать, кому задавать вопросы, которые задают коллеги из фракции КПРФ.
Я отметил, что у нас увеличилось количество замгубернаторов — все они нам представлялись как люди с большими связями в федеральном правительстве. Предполагалось, что привлекут серьезные финансовые средства в регион.
Любой назначенец назывался «опытным эффективным управленцем», который выведет на новый уровень предприятие. Но возьмем ПАТП. Заменили руководителя. И я говорю не из какой-то депутатской солидарности: предприятие лучше работать не стало. Идут по пути самого простого: давайте поднимем стоимость проезда.
Учредили министерство цифровизации Ульяновской области. Мы министра ни разу не видели в Законодательном собрании, хотя это самая актуальная отрасль, и министр здравоохранения Гашков признает, что программа цифровизации отрасли провалена. Но министр благополучно получает зарплату, приходит на работу, наверняка пользуется служебным транспортом.
Поэтому вопросов к кадровым назначениям масса. Должен быть какой-то KPI, эффективность. Нельзя уже сваливать на то, что «Я пришел с 1 апреля, с февраля» и так далее. Так можно что угодно оправдать.
Ульяновцы жили и по-прежнему живут другими ожиданиями, надеются, но разочарование уже ощущается
Ситуация сейчас непростая. Но мы смотрим и на другие регионы, сколько они привлекают средств и на что. На их фоне мы далеко не в лидерах. Более того, мы вылетаем из нескольких ожидаемых поступлений — несколько миллиардов нам обещали на транспорт, на Красноярский полигон нам средства не выделили, и 600 миллионов на детей-сирот. Все пока мимо. Уже не то что времени на раскачку нет, пора в полной мере всем начать себя проявлять».